• 検索結果がありません。

プレゼンテーション資料 決算説明会2010年3月期 | 決算説明会 | KDDI株式会社

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

シェア "プレゼンテーション資料 決算説明会2010年3月期 | 決算説明会 | KDDI株式会社"

Copied!
30
0
0

読み込み中.... (全文を見る)

全文

(1)

KDDI 株式会社

2010 3 月期 2 四半期決算

20094- 9月)

2009 10 23

Ubiquitous Solution Company

(2)

1 の配付資料に記載されている業績目標及び契約数目標等は

いずれも当社グループが現時点で入手可能な情報を基にし 予想値でありれらは経済環境、競争状況、新サー ビスの 成否などの不確実な要因の影響を受けます。

従って、実際の業績及び契約数は、の配付資料に記載 されて いる予想とは大きく異なる場合がありますこをご承知おき下さい。

(3)

2

1. 1. 1. 1. 2010 2010 3 3 月期上期の決算総括 月期上期の決算総括

連結ベース

¾ 営業収益は前年同期比-1.4%営業利益は同-4.5%の減収・減益。 営業利益の通期見通しに対する進捗率は53.4%

移動通信事業

¾ 営業収益は前年同期比-1.7%営業利益は同-5.5%の減収・減益。

¾ 9月末のau契約数は3,123万で、累計シェ28.5%

¾ 端末販売台数は前年同期比-14%477万台。

¾ 9月末の端末在庫は83万台に減少し適正な水準に。

¾ 8月より2つの新しい定額サービス(指定通話定額、ダブル定額スーパーラを導入。

固定通信事業

¾ 営業収益は前年同期比-2.0%の減収。営業損失は223億円。

¾ 9月末の固定系アクセス回線570万。FTTH132万に増加。

設立25周年の記念配当を実施。中間配当は1株当たり6,500円(うち記念配当1,000円)。

1

2

3

4

注)FTTH直収電話(ルプラス、ケーブルプラス電話)ケーブルテレビのアクセス回線で重複を除く

(4)

3

1. 1. 2. 2. 2010 2010 3 3 月期下期の課題 月期下期の課題

収益構造の大きな変化に対し、全社的にコスト構造の抜本的な見直しを行い

事業基盤の強化を図るとともに、グループのさらなる発展に向けた取り組みを推進。 移動通信事業

¾ 端末・料金面における一層の競争力強化と、マーケティング全体でのコスト コントロールの両立。

¾ 法人向けでは、大企業層の業務効率向上に繋がる最適なソリューションの提供、 中小規模法人市場での顧客開拓とフォロー体制の強化。

固定通信事業

¾ 20113月期の固定通信事業全体での黒字化に向けた取り組み。 - 抜本的なNWスリム化による固定費の削減

- なるFTTH顧客基盤の拡大

- レガシー系サービスの営業収益減少傾向の抑制

¾ 中部地区でFTTH等を展開する連結子会社CTC1の単年度黒字化。

¾ 法人向けでは、移動/固定にグローバルを含めたICT2ソリューションを ワンストップで提供する体制の確立。

¾ 株式会社じぶん銀行の携帯電話起点での付加価値の高い商品・サービスの 充実と顧客基盤拡充。

¾ UQニケーションズ株式会社のモバイWiMAXサービス展開への支援。

1

2

3

4

1中部テレコニケーションズ株式会社の略称 2Information and Communication Technology

(5)

4

2. 2. 連結決算 連結決算

営業収益

億円)

営業利益

億円)

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000

09.3 10.3期(予) -4.5% 前年同期比

0 10,000 20,000 30,000 40,000

09.3 10.3期(予) -1.4% 前年同期比

59.3%

上期 上期

進捗率

53.4% 50.0%

上期 上期

進捗率

49.5%

億円)

上期 上期 前年同期比 進捗率

営業収益 17,473 34,975 17,231 -1.4% 49.5% 34,800 営業利益 2,629 4,432 2,510 -4.5% 53.4% 4,700 マージン 15.0% 12.7% 14.6% - - 13.5%

経常利益 2,622 4,405 2,415 -7.9% 53.7% 4,500 当期純利益 1,511 2,227 1,453 -3.9% 57.0% 2,550

FCF -61 -632 495 - - 670

EBITDA 4,675 9,040 4,791 +2.5% 49.9% 9,600 マージン 26.8% 25.8% 27.8% - - 27.6%

09.3 10.3予)

(6)

5

3. 3. 移動通信事業 移動通信事業

上期 上期

契約数(千) 30,452 30,843 31,233 31,600

内モ シ ゙ュー ル 系 882 923 999 1,000 WIN(EV-DO) 21,096 22,722 24,391 26,700

1X 8,980 7,805 6,558 -

cdmaOne 375 316 284 -

10.3予) 09.3

上期 上期 前年同期比 進捗率

営業収益 13,607 27,192 13,379 -1.7% 50.5% 26,500

営業利益 2,879 5,015 2,720 -5.5% 53.3% 5,100

マージン 21.2% 18.4% 20.3% - - 19.2%

経常利益 2,919 5,091 2,754 -5.6% 53.5% 5,150

当期純利益 1,716 2,731 1,668 -2.8% 55.2% 3,020

FCF 559 1,800 1,152 - - 1,580

EBITDA 4,258 8,219 4,325 +1.6% 50.5% 8,560 マージン 31.3% 30.2% 32.3% - - 32.3%

09.3 10.3予)

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000

09.3 10.3期(予) 0

10,000 20,000 30,000 40,000

09.3 10.3期(予)

億円)

億円)

営業収益 営業利益

億円)

前年同期比 -1.7%

前年同期比 -5.5%

57.4%

上期 上期

進捗率

53.3% 50.0%

上期 上期

進捗率

50.5%

(7)

6

( 参考)

( 参考) 移動通信事業の営業利益 移動通信事業の営業利益

„ 販売手数料は減少したものの、電気通信事業営業収益の減少と減価償却費の増加 により、前年同期比で減益。

2,200 2,400 2,600 2,800 3,000

営業利益 前年同期比増減要因

09.3期上期 営業利益

附帯事業 営業収益 の増加

2,879

113

352

239

8 2,720

減価償却費 の増加

販売手数料 の減少

その他費用 の減少

億円)

電気通信事業 営業収益

の減少 310

0

10.3期上期 営業利益

(8)

7

4. 4. 固定通信事業 固定通信事業

契約数

千) 上期 上期

ADSL 1,303 1,224 1,135 1,080

FTTH 967 1,099 1,319 1,520

メタル フ ゚ラ ス 3,251 3,130 3,000 2,850 ケ ー フ ゙ル フ ゚ラ ス 電話 429 604 778 1,020 ケ ー フ ゙ル テ レ ビ 697 722 896 920

再掲)固定系ア クセ ス 回線 5,178 5,342 5,700 5,950

09.3 10.3予)

上期 上期 前年同期比 進捗率

営業収益 4,231 8,487 4,149 -2.0% 47.1% 8,800

営業利益 -252 -566 -223 - - -400 マージン -6.0% -6.7% -5.4% - - -4.5% 経常利益 -274 -616 -292 - - -530

当期純利益 -187 -431 -167 - - -320

FCF -576 -407 -514 - - -780

EBITDA 409 823 447 +9.2% 43.8% 1,020

マージン 9.7% 9.7% 10.8% - - 11.6%

09.3 10.3予)

-1,000 -800 -600 -400 -200 0

09.3 10.3期(予) 0

2,000 4,000 6,000 8,000 10,000

09.3 10.3期(予)

億円)

億円)

億円)

赤字のため前年同期比及び進捗率はN.A.

2ケーブルテレビ契約数は放送、ンターネッ電話のうち、一つでも契約のある世帯数。

3固定系アクセス回線はFTTH直収電話(ルプラス、ケーブルプラス電話)ケーブルテレビのアクセス回線で重複を除く

営業収益 営業利益

1

2

注1)ADSL one(ルプラス利用時のADSL)を含む。

3

前年同期比 -2.0%

49.9%

上期 上期

進捗率

47.1%

(9)

8

5. 5. 設備投資 設備投資

270 981

425

381

0 500 1,000 1,500 2,000

09.3 10.3() 1,066

1,192

10 33

29 1

357 2,001

1,003 493

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000

09.3 10.3()

固定通信の設備投資 移動通信の設備投資

億円)

億円)

その他 FTTH 800MHz

800MHz EV-DO 800MHz 1X 2GHz 共通設備

上期 上期

億円)

上期 上期 前年同期比 進捗率

設備投資(支払) 連結 2,661 5,751 2,525 -5.1% 46.8% 5,400

移動通信 2,042 4,321 1,863 -8.7% 46.9% 3,970 固定通信 606 1,406 651 +7.5% 46.5% 1,400

09.3 10.3(予)

注)09.3期は4ビル買戻し2,071億円を除く

(10)

9

各事業の状況

各事業の状況 及び施策 及び施策

移動通信事業

移動通信事業

固定通信事業

固定通信事業

(11)

10

1. 1. 1. 1. 純増 純増

移動通信事業

„ 上期の純増数は390千契約、純増シェ18.2%

„ IP接続ベースでの上期の純増数は319千契約、純増シェア38.8%

-60% -40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% 100%

3/'08 6/'08 9/'08 12/'08 3/'09 6/'09 9/'09 KDDI

NTT

バンクモバイ ー・モバイ

シェア)

-60% -40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% 100%

3/'08 6/'08 9/'08 12/'08 3/'09 6/'09 9/'09 KDDI

NTT

バンクモバイ ー・モバイ

シェア)

09.3期/通期 10.3期/上期

契約全体 IP接続ベース

504千契約/10.6% 390千契約/18.2%

09.3期/通期 10.3期/上期

678千契約/27.1% 319千契約/38.8%

(12)

11

1.2.

1.2. 解約率 解約率

移動通信事業

0.87%

0.77%

0.65% 0.64% 0.72%

0.75%

0.0% 0.5% 1.0% 1.5%

1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q

<0.55%>

<0.76%>

09.3 通期平均

前年同期比 0.03ホ ゚イ ン ト低下

„ 2Qの解約率は0.72%前年同期比0.03ポイント低下。

10.3期(予)

注)解約率はモジュール系を除く

(13)

12

1.3.

1.3. 販売手数料 販売手数料

移動通信事業

0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000

7 8 9 0

10,000 20,000 30,000 40,000 50,000

1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q

09.3 10.3予)

1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q

1,290 1,040 790 1,140 900 1,120 45,000 38,000 32,000 41,000 41,000 44,000

286 270 245 280 221 256

3,610

1,081 1,000

販売台数(万台)

36,000

販売手数料平均単価(円)

販売手数料総額 (億円) 4,250

39,000

*新規、機種変更

円)

„ 2Qの販売手数料平均単価は、44,000円。

„ 7月と8月は2つの新しい定額サービス導入に併せて、販売手数料を短期集中的に 投入し、一般端末の拡販を展開。9月からは販売手数料低減の方向へ。

販売手数料 平均単価 *

09.3 10.3 参考)2Qの月別状況

(14)

13

1.4.

1.4. A A RPU RPU

移動通信事業

„ 2QARPUは、5,600円と堅調な推移。

2,190 2,210 2,220 2,220 2,250 2,270 2,250 3,710 3,730 3,650 3,280 3,350 3,330 3,170

138 142 140 135

136 139

0 20 40 60 80 100 120 140 160

1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q

0 2,000 4,000 6,000 8,000

円)

09.3

10.3予)

分)

合計

音声

テ ゙ー タ MOU

5,420 5,900 5,940 5,870

5,500

10.3

通期平均 09.3 10.3予)

合計 ち 音声

データ

5,800円 3,590 2,210

5,420円 3,170 2,250 前年同期比

合計 340円 ( 5.7% ち 音声 400円 ( 10.7% データ 60円 ( 2.7%

5,600

Total ARPU

5,600

(15)

14

1.5. WIN

1.5. WIN の状況 の状況

移動通信事業

„ 9月末時点でWINの契約数の割合はau全体の78%に増加する中、 パケット定額制の契約率は71%と引き続き高水準で推移。

19,695 20,473 21,096 21,799 22,722

23,440

26,700 24,391

74% 74% 73% 72% 72%

71% 71%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

3/'08 6/'08 9/'08 12/'08 3/'09 6/'09 9/'09 3/'10 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000

WIN契約者の伸び

千契約) 累計契約数

パケット定額制 契約率

WINau 84% 契約数

(予)

65% 68% 69% 71% 74% 76% 78%

(16)

15

1.6. 1.6. au au 買い方セレク 買い方セレク の状況 の状況

移動通信事業

„ 総販売台数に対する2Qの「シンプルコース」の選択率は90%

„ 2Qの「シンプルコース」選択のお客さまのうち、分割払いの選択率は39%

4%

26%

59%

75% 86% 90% 96%

74%

41%

25% 14%

10%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q

シンプルコース ルサポートース

61%

7% 4% 28%

一括払い一括払い

「シンプルコース」での支払方法 総販売台数に対するコース選択状況

09.3

分割払い分割払い

24回)

18回)

12回)

2Q

10.3

(17)

16

2. 2. 販売手数料平均単価の低減に向けて 販売手数料平均単価の低減に向けて

移動通信事業

„ 下期は、端末調達コストの低減、端末在庫のコントロール、機種変更の促進による リテンション強化を図り、販売手数料平均単価の低減を目指す。

端末調達コストの推移

41,000 43,000

40,000

35,000 40,000 45,000

上期 下期 上期 下期予)

10.3期下期の取り組み

①端末調達コストの低減

②端末在庫のコントロール(適正化)

- スリ/ンパク防水、多色展開等 お客さまの基本ニーズに応じた普及 モデルのランナップ充実

09.3

③機種変更促進によるリテンション強化

- 1XWINへの移行促進

- auマイプレミアショプ」等リテンショ の強化

0

10.3

円)

41,000 40,000予)

(18)

17

3.1. 3.1. 商品力の強化 商品力の強化 ~ ~ 端末~ 端末 ~

移動通信事業

„ 下期は、12ガカや高画質映像の端末に加え、8メガカメラ、スリム/コンパクト、 防水、多色展開等、お客さまの基本ニーズに応じた端末を順次投入。

PLY

PRISMOID

CA003 SH003 SH006

CA004 SH004 S001 SA001 T003 SH005

DATA01 DATA02 E07K

選べる12ガカ

選べる8ガカ 選べる スリ & ンパク 映像

エルダー・ジュニア

DATA03 DATA04

法人・データ通信端末 WiMAXハイブリ端末)

S002

09秋冬・10春端末ランナッ 20機種

K004

注)20機種はS001の色追加を除くEXILIMおよび、EXILIMケ ー タイ 」はカ シ オ 計算機株式会社の登録商標。BRAVIAはソ ニ ー 株式会社の登録商標。

Cyber-shotはソ ニ ー 株式会社の商標。AQUOS SHOTはシ ャー フ ゚株式会社の登録商標。

(19)

18

3.2. 3.2. 商品力の強化 商品力の強化 ~ ~ 料金 料金 ~ ~

移動通信事業

„ 8月から提供を開始し2つの定額サービスの効果もあり、MNPでのチャーンインが拡大。

„ 11月からEールが利用しやすい新たな料金プランを提供しなるお客さま満足度 の向上を図る。

MNP純増の推移

-5.0 0.0 5.0 10.0 15.0 20.0

4 5 6 7 8 9

8月より提供開始

千契約)

送受信先や添付容量にかかわら

Eールが無料注1 新たな料金プランの提供

119日提供開始

プラEシンプル

基本料:7802

通話料:3021

EZ WINース

月額料:315

月々の料金 1,095

* 金額は全て税込み

1国際ローミング・Webール除く

2シンプルコース+「誰でも割」の場合

(20)

19

3.3. 3.3. 商品力の強化 商品力の強化 ~ ~ ンテンツ ンテンツ ~ ~

移動通信事業

„ LISMOau Smart Sportsのエンタテインメント系サービスとニュース等の利便性の 高いサービスを強化し、お客さま満足度の向上を図る。

LISMO対応端末は2,000万台を突破。 音楽・映像に親和性の高い書籍も加えた エンタテインメントブランドの統一。

au Smart Sports150万会員を突破。

会員数は10万を突破。WEB9月開始) 含め、幅広いユーザ層に情報を提供。

au Shopping Mall会員数は200万を突破。 新たに「au one Brand Gardenを開始。

携帯に届く超速報ニュース 1200本以上の記事を配信 好みなどに応じた様々な情報

音楽 映像 書籍

LISMO! LISMO Video LISMO Book

Eコ マース

(21)

20

4. 4. 法人ビジネス 法人ビジネス

移動通信事業

„ FMCサービス「KDDIビジネスコールダイレクをフに音声系サービス(携帯+固定) 一括受注へ。

„ 下期からWiMAXハイブリ端末を投入しモバイルデータ系市場での競争力向上へ。

∼∼ WiMAXWiMAXハイハイブリブリッッドド端末の投入端末の投入 ∼∼

発信中・・ 91234

携帯電話) 固定電話)

9+1234 ダイ ヤ ル

全国で内線通話 内線通話料 定額

の拡販の拡販 ∼∼

WiMAX

WiMAXの高速通信の高速通信×× auauのエリのエリアの広さアの広さ

-携帯電話と固定電話を連携しFMCサービス-

モバイルデータ系

∼∼

音声系

携帯電話×携帯電話× 固定電話のク固定電話のクロスセル推進ロスセル推進 特長

MM総研大賞2009 受賞!

注)MM総研大賞とは、IT市場専門会社であるMM総研がIT分野での核となる製品・サービス分野を表彰するもの。

注)

(22)

21

1. 1. 固定系アク 固定系アク セス回線 セス回線

固定通信事業

„ 9月末の固定系アクセス回線数は570万。

„ FTTHにおいて、ひかりoneが累計100万契約、光が累計30万契約をそれぞれ 突破。四半期ベースでの純増数も1Qに続き10万契約をキープし順調な進捗。

34 28 35

48

82 80 26

22

23

26

30 28

0 20 40 60 80 100 120

1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q

(CTC) ひかりone

667 683 697 712 722 882 896 920

286 355 429 517 604

697 778 1,020

3,279 3,269 3,251 3,201 3,130

3,065 3,000 2,850 710 916 967

1,025 1,099 1,211

1,319 1,520

0 2,000 4,000 6,000 8,000

3/'08 6/'08 9/'08 12/'08 3/'09 6/'09 9/'09 3/'10 FTTH

ルプラ

ケーブルプラス電話 ケーブルテレビ

注) ( )は各アクセス回線数の合計値で重複を除く

固定系アクセス回線数

千契約)

(予)

FTTHの純増

59

千契約)

51

58

74

09.3

112

10.3

(5,082)(5,178) (5,265)(5,342) (4,827)

(5,587)

(5,950)

108

(5,700)

(23)

22

2 2 . . レガシー系サービスへの取り レガシー系サービスへの取り 組み 組み

固定通信事業

„ au携帯電話発国際電話の利便性を高めると共に、国際電話ブランド「001」の訴求を再開。

„ au携帯電話とKDDIの中継電話サービスが連携した新FMCサービス「auまとめライン」を 11月より提供開始。マインのKDDI登録数の減少に歯止めをかける。

¾ 利便性の向上

- au携帯電話からの特別な

申込手続なしで利用可能な国際

電話のアクセス番号に001を追加(6月) - au携帯電話の無料通話充当

9: au国際電話サービス(001ダイヤル) 12: GLOBAL PASSPORT

¾ 001ブランドの再訴求

- 8月以降、TVCMでの訴求を開始

国際電話 マイライン

1110日提供開始)

ご自宅

au→自宅割)

ご自分の au携帯電話

無料

*提供内容の詳細は当社HP等を参照。

ージ図)

au携帯電話/ 他社携帯電話

NTT 全固定電話 固定宛も携帯宛もお得

FTTHルプラス等提供地域 上記地域以外

auまとめトーク

auまとめラ

au携帯電話発国際電話のトは増加傾向 全国での携帯電話と固定電話のクロスセルを実現

(24)

23

3 3 . . グローバル グローバル ICT ICT の強化 の強化

固定通信事業

„ データセンター( の積極展開を図るとに、世界49都市(63拠点) によりお客さまの海外事業をワンストップで支援。

SI事業 グローバル

ネッワーク

域内 ネッワーク データ

センタ

ワンストップ提供

出典:富士キメ総研2009

TELEHOUSE LONDON Docklands West

(20103月開設予定)

KDDI Global

Powered Ethernet

Interlink

米国・英国・仏国の TELEHOUSE間を結ぶ ネッワークの高速化。

20099月開始)

拠点拡充

KDDIンドチェンナイ支店

20095月営業開始)

アジア強化

2009910日、資本提携に合意。

デジタルメディア事業含め、アジアに おけるシステムインテグレーションの 強化を図る。

Company A 27.3%

Others 13.6%

2008年度実績

国際Ethernet売上シェ 日本国内 No.1

KDDI 59.1%

(25)

24

4.1. 4.1. NW NW スリ スリ ム化 ム化 ~ ~ 目的 目的 ~ ~

固定通信事業

„ 2000年以降、相次ぐ合併により全事業を支えるコNWロアクセスNWの部分が複雑化。

„ 事業基盤強化の観点から抜本的なNWコストの削減が大きな課題。

01.3 02.3 03.3 04.3 05.3 06.3 07.3 08.3 09.3 10.3

アNW

アクセス

NW

DDIKDDIDO 3社合併

自前での 構築を開始

ハ ゚ワ ー ドコム の合併

東京電力の 光フ ァイ ハ ゙事業統合

コアNW・メトロアクセスNW のコスト削減が急務

3G Mobile WiMAX 光フ ァイ ハ ゙

メタル ケ ー フ ゙ CATV

NW NW

ロアクセスNW ロアクセスNW

アクセスNW アクセスNW

重複・複雑化

固定費増加

(26)

25

4.2. 4.2. NW NW スリ スリ ム化 ム化 ~ ~ 内容 内容 ~ ~

固定通信事業

現 在 20163月期)

„ 抜本的なNWストの削減を目的に、20163月期までのNWのスリム化計画 を策定。

„ 局舎や伝送路の整理、統合により品質を維持・向上しながらスト削減を図る。

250 250 26,000 km 26,000 km 局舎

伝送路

140 140 22,000 km 22,000 km

注)上記の局舎、伝送路数については、NWが対象。

局舎 伝送路

アNW アNW

ロアクセスNW ロアクセスNW

(27)

26

4 4 .3 .3 . . NW NW スリ スリ ム化 ム化 ~ ~ 今後の取り 今後の取り 組み~ 組み ~

固定通信事業

„ 10.3期下期は、低稼働設備の集約、撤去による設備稼働率の向上や設備の一部 自前化等の即効性のあるコスト削減を優先し、11.3期以降のコスト削減を図る。

„ 次のステップでは、局舎や伝送路の整理、統合に向けた取り組みを順次実施。

10.3 下期 11.3 16.3

低稼働設備の 集約、撤去

設備の 一部自前化

局舎や伝送路の整理、統合 設備投資の抑制

Step 1 Step 2

うち減損損失 約300億円規模 約400億円規模

11.3期以降 への効果

- 設備圧縮による減価償却費の減少 - 設備の維持コスト等の減少 10.3期への影響

* 現在精査中

(28)

27

5. 5. 固定通信事業の黒字化 固定通信事業の黒字化

固定通信事業

„ NWスト削減効果と事業活動による収支改善により、固定通信事業の来期黒字化を 実現し、20123月期以降の持続的な成長を目指す。

-600 -500 -400 -300 -200 -100 0 100 200

09.3期

固定通信事業の営業利益イメージ

09.3

0

10.3() 11.3()

566

400

億円)

事業活動による 収支改善 NWスト 削減効果

150億円規模

250億円規模 11.3期改善要因

* 金額は現在精査中

一時的なコストの増加

持続的な成長へ

(29)

28

株主還元 株主還元

„ 持続的な成長への投資を勘案しつつ、連結配当性向20%以上を目標に、 安定的な配当を継続する。

„ 今期は、設立25周年の記念配当(1株当たり1,000円)を中間配当時に実施。 1株当たりの年間配当金予想は12,000円に修正。

„ 5年後には、連結配当性向25%30%を視野に、着実に引き上げる。

895 895

895 1,200

1,200 2,400

2,400 1,000 3,500

3,500 4,500

4,500 5,000

5,000 5,500

5,500 5,500

5,500 1,000 5,500

02.3 03.3 04.3 05.3 06.3 07.3 08.3 09.3 10.3

期末配当 記念配当 中間配当

円)

注) ( )は配当性向。06.3期までは単体ベース、07.3期より連結ベース。02.3期は純損失のため、−)表示。

( −

17.5%

16.8%

21.2%

20.8%

22.0%

1株当たりの配当額

22.4%

1,790 2,095

3,600

6,900

8,000

11,000 9,500

21.5% 10,500

予)

21.0% 12,000

(30)

29

参照

関連したドキュメント

2019年 3月18日 Abu Dhabi Gas Liquefaction Company Limitedと、同社が保有するLNG液化設備に おけるOperation &amp;

2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度

報告書見直し( 08/09/22 ) 点検 地震応答解析. 設備点検 地震応答解析

2月 1月 12月 11月 10月 9月 8月 7月

 現在 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度

廃炉・汚染水対策最高責任者(CDO:Chief Decommissioning

・大前 研一 委員 ・櫻井 正史 委員(元国会 東京電力福島原子力発電所事故調査委員会委員) ・數土 文夫 委員(東京電力㈱取締役会長).

2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度